کسب و کار اینترنتی

بوسیله بخش تحریریه در تیر 30, 1401

فروشگاه اینترنتی پوشاک بانی مد

مرکز خرید آنلاین بانی ‌مد فعالیت خود را در زمینه پوشاک به ‌صورت تخصصی از سال 1393 آغاز نمود و طی این سال‌ها توانسته ضمن همکاری با بیش از 400 برند ایرانی و بین‌المللی، در مسیر بهبود تجربه خرید آنلاین پوشاک در ایران گام بردارد. مهم‌ترین رسالت بانی ‌مد بهبود کیفیت سبک زندگی است که رضایت اکثریت مشتریان گرامی از این فروشگاه اینترنتی گواهی بر این ادعاست؛ رضایتی که پشتوانه‌ای استوار برای تحقق دیگر اهداف بلند مدت بانی ‌مد است.
حضور موفق بانی ‌مد طی سال‌های اخیر در صنعت پوشاک، بر اساس بازاریابی مبتنی بر سلایق و فرهنگ پوشاک ایرانیان شکل‌ گرفته است. این موفقیت سبب شده تا برترین برندهای بازار ایران و جهان که از نظر کیفیت و خدمات با استانداردهای بانی مد انطباق دارند، خواستار همکاری با بانی ‌مد باشند و پس از شروع همکاری، همواره برترین کالاهای خود را با بهترین قیمت در این فروشگاه عرضه کنند.
برندهایی مانند جین وست، جوتی جینز، ال سی وایکیکی، کوتون، ال سی من، چرم مشهد، درسا، دلسی، مارال چرم، ان بی بی، ال آر سی، هالیدی، کاسیو، زیبو، آلشپرت، اسپریت، پنتی، سوپردرای، لایکو، ریباک، عصرجدید، چرم کروکو، دنیلی، مل اند موژ، کروم، رکسونا، مون بلان، ناریان، دیور، شانل، ورساچه، بولگاری، کلوین کلاین، سرژه، بربری، ایوروشه، دیویدوف، ساکونی، لالیک، لانکوم، آر ان اس، جامه پوش آرا، پیانو، شیفر، رامکات، هوگرو، جاست کاوالی، اونلی، آروما، چرچیلز، آوا، ورو مدا، مای، برندس، بالنو و.
محصولات ارائه‌شده توسط بانی مد در بخش لباس زنانه شامل تاپ و تیشرت، شومیز و بلوز، دامن، لباس مجلسی، کت و کاپشن، پلیور و ژاکت، سویشرت، شلوار کتان، شلوارک، تونیک، مانتو، شلوار جین، کیف و کفش و در لباس مردانه شامل پیراهن، پلیور، تیشرت، سویشرت، کت و کاپشن، شلوار جین، شلوار کتان، شلوارک، لباس زیر، کیف و کفش و لباس دخترانه شامل تیشرت، کاپشن، شلوار، پلیور، کفش، پیراهن، لباس شنا، اکسسوری و در گروه لباس پسرانه شامل پیراهن، تیشرت، کاپشن، شلوار، لباس شنا، پلیور و در گروه اکسسوری کلاه، دستکش، شال گردن، صندل، جوراب، چتر، ساعت، شال و روسری، زیورآلات و در گروه زیبایی و سلامت شامل عطر و ادکلن و لوازم آرایشی است. همچنین امکان خرید نوشت‌افزار، لباس اورسایز، لوازم خانه و آشپزخانه، کالای خواب، اسباب‌بازی و مواد غذایی نفیس در بانی‌ مد وجود دارد. بیشتر بخوانید

© کلیه حقوق این وب سایت متعلق به بانی مد است.

© Copyright 2022 Banimode.com

ورود یا ثبت نام

لطفا کلمه عبور را وارد کنید.

کد تایید ۵ رقمی ارسال شده به شماره همراه زیر را وارد نمایید.

با موفقیت وارد شدید!

برای داشتن تجربه خرید بهتر برای حساب شخصی خود کلمه عبور تعیین کنید.

ثبت نام در بانی مد

جهت افزایش امنیت حساب کاربری خود، یک کلمه عبور وارد نمایید. (کلمه عبور حداقل باید ۶ کارکتر باشد)

قدس آنلاین

بحران نبود نیروی انسانی در واحدهای تولیدی خراسان رضوی

کار هست، کارگر نیست!

«کار هست ولی کارگر نیست» این جمله بسیاری از مدیران واحدهای تولیدی و شرکت‌های صنعتی است، مدیرانی که مدعی‌اند باوجود آگهی‌های هر روزه دعوت به همکاری، اما بسیاری از متقاضیان جویای کار حاضر به کار در کارخانه‌ها نیستند.

این روزها در بسیاری از کانال‌ها و سایت‌های مربوط به واحدهای صنعتی و تولیدی در مشهد آگهی‌های استخدامی را می‌بینید که در به در به دنبال نیروی کار ماهر و یا حتی ساده برای تکمیل یا راه‌اندازی خط تولید در کارخانه خود می‌گردند.
درحالی واحدهای تولیدی در شهرک‌های صنعتی از نبود فضای مناسب کسب وکار به دلیل قطعی‌های مکرر برق، نبود آب و بسیاری از موانع دیگر بر سر راه تولید گلایه دارند که کمبود نیروی کار در خط تولید هم به‌تازگی گریبان برخی تولیدکنندگان واحدهای تولیدی در مشهد و شهرک‌های صنعتی استان را گرفته است و کار به جایی رسیده که بسیاری از این واحدها دست به دامان مراکز کاریابی شده‌اند.
شرایط به جایی رسیده که به نظر می‌رسد دیگر حقوق قانون کار، عیدی، پاداش، سنوات، برخورداری از پاداش افزایش تولید، مرخصی مطابق قانون، سرویس ایاب و ذهاب و حتی لحاظ کردن طبقه‌بندی مشاغل، برخورداری از وعده نهار با مبلغ بسیار اندک و. دیگر نمی‌تواند متقاضیان کار را ترغیب به کار در کارخانه‌ها کند؛ به گونه‌ای که حالا آگهی‌های دعوت به همکاریشان هر روز فضای مجازی، کانال‌ها و سایت‌های مرتبط با واحدهای تولیدی را پرکرده است.

کار هست، کارگر نیست!
صاحبان این واحدهای تولیدی از نبود کارگر حتی در پایین‌ترین سطح مهارتی گلایه دارند. آنان مدعی‌اند برای راه‌اندازی خطوط تولید جدید خود کارگر می‌خواهند، اما کمتر کسی حاضر به کار کردن در این واحدهاست، یا به عبارتی «کار هست، ولی کارگر نیست».
البته این کمبود شدید نیروی کار ماهر در واحدهای تولیدی مشهد را رئیس خانه صنعت، معدن و تجارت خراسان رضوی هم تأیید می‌کند و به قدس می‌گوید: از قول من بنویسید هر کس کار می‌خواهد به ما در خانه صنعت مراجعه کند تا به او کار بدهیم.
حسن حسینی ادامه می‌دهد: وقتی عده‌ای درآمدهای آسان و بی‌درد سر از راه دلالی و واسطه‌گری بدست می‌آورند، هرگز حاضر نمی‌شوند از ۶ صبح تا پنج و یا در شیفت‌های کاری بعدازظهر و شب در کارخانه کار کنند آن هم با حقوقی که قانون کار مشخص کرده است.
وی عنوان کرد: بسیاری از افراد جویای کار با مشاغل کاذب درآمد بیشتری بدست می‌آورند، بنابراین راضی نمی‌شوند در کارخانه با دستمزد و ساعت کار مشخص کار کنند و کار در تاکسی‌های اینترنتی را ترجیح می‌دهند.

واحدهای تولیدی به دنبال کارگر
وی با ذکر این نکته که براساس آگهی‌های خانه صنعت، معدن و تجارت استان، واحدهای تولیدی متعدد تقاضای کارگر دارند، اما کارگر پیدا نمی‌شود، ادامه می‌دهد: می‌دانیم شرایط معیشتی کارگران مناسب نیست و حقوق‌های حداقلی قانون کار زندگی آنان را تأمین نمی‌کند و کمک‌هایی که برخی کارآفرینان به کارگران خود می‌کنند، فراتر از حقوق‌هایی است که دولت برای کارگر تعیین کرده است.
مدیرمنابع انسانی یکی از واحدهای تولیدی مستقر در شهرک صنعتی توس هم کسب و کار اینترنتی با اشاره به اینکه نیروی کار ماهر معمولاً در دسترس واحدهای تولیدی نیست و نیروهایی که برای کار در این واحدها برگزیده می‌شوند، عمدتاً نیاز به تعلیم و گذراندن دوره‌های آموزشی دارند، اظهارمی‌کند: بسیاری از جوانانی که تحصیلات عالی کسب کرده و بعضاً بدون مهارت هستند هم کار در واحدهای صنعتی را در ‌شأن خود نمی‌دانند؛ درواقع تعداد زیادی از افراد با تحصیلات لیسانس و فوق‌لیسانس در ‌شأن خود نمی‌بینند که در کارخانه‌ها به کار عادی گمارده شوند.

توقع کارگران بالاتر از قانون کار
عسگری‌پور در گفت‌وگو با قدس با اشاره به اینکه با وجود دعوت به همکاری‌هایی که داریم مراجعه کارگران برای کار در کارخانه‌ها بسیار کم شده است، عنوان می‌کند: ما حتی توقعات استخدامی خود را کم کرده و کسانی که یک‌سری شرایط کلی داشته باشند را به کسب و کار اینترنتی کار می‌گیریم، اما افرادی که مراجعه می‌کنند توقعات بسیار بالاتر از چیزی که در قانون کار آمده است درخواست دارند و حاضر به کار نمی‌شوند.
وی افزود: متقاضیان به دنبال کار راحت با درآمد بالا هستند و بسیاری از افراد جویای کار پس از مراجعه به ما، پس از چند روز کار وقتی شرایط کار را کمی سخت ببینند و مثلاً اگر قرار باشد ایستاده باشند و یا در شیفت‌های مختلف کار کنند به هیچ عنوان شرایط کار را نمی‌پذیرند.

به‌کارگیری کارگر از کارخانه‌های دیگر
مدیر یکی دیگر از واحدهای تولیدی دانش‌بنیان هم با تأکید بر بحران نیروی انسانی در کارخانه‌ها و اینکه دیگر جوانان و افراد جویای کار مانند گذشته برای پیدا کردن کار به کارخانه‌ها مراجعه نمی‌کنند و سختی کار در کارخانه‌ها را برنمی‌تابند و به دنبال کار راحت و بی‌دردسر هستند، می‌گوید: کار به جایی رسیده که برخی واحدهای تولیدی برای رساندن به موقع سفارشی که گرفته‌اند، کارگران کارخانه‌های دیگر را با وعده حقوق‌های بیشتر استخدام می‌کنند، اما پس از اینکه کار به پایان رسید آن‌ها را بیرون می‌کنند.
محمود امری با بیان اینکه این روزها واحدهای تولیدی به نیروی کار باتجربه مورد نیاز خود دسترسی ندارند، عنوان کرد: وقتی کارگاه‌ها با بحران کمبود نیرو روبه‌رو می‌شوند به روش‌های مختلف مثل خواسته همیشگی کارگران یعنی افزایش دستمزد متوسل می‌شوند تا کارگران مورد نظر خود را استخدام کنند، اما گره‌ای از کار آن‌ها باز نمی‌شود.
با این حال هرچند نظر کارفرمایان این است که بخش زیادی از کارگران به مشاغلی چون دلالی روی آورده‌اند و تمایلی به اشتغال در حوزه صنعت ندارند، اما کارگران و فعالان کارگری اعتقاد دارند شاید همین موضوع گواه بر پایین بودن حقوق کارگران باشد، چراکه با وجود هزینه‌های سنگین و کمرشکن به‌خصوص در بخش اجاره خانه، حقوق و مزایای قانون کار کفاف زندگی آن‌ها را نمی‌دهد و در جست‌وجوی راهی برای درآمد بیشتر هستند.

بازار میلیاردی تبلیغات اینستاگرامی

شاید اگر روزی می‌شنیدید که شیرین زبانی یک کودک، سفر و گشت و گذار، نمایش سبک زندگی و دکوراسیون خانه و رستوران‌گردی درآمدزاست، باور نمی‌کردید ولی امروزه شاهد درآمدزایی برخی افراد از روند معمول زندگی‌شان در شبکه‌های اجتماعی به‌ویژه اینستاگرام هستیم.

روزنامه ایران: اینفلوئنسرهایی که گفته می‌شود برای یک استوری حتی تا 150 میلیون تومان طلب می‌کنند و درآمد ماهانه آنها گاه تا چندین میلیارد تومان می‌رسد. همین درآمد بالا سبب شد تا چندی پیش موضوع مالیات بر درآمد اینفلوئنسرها به میان بیاید. حالا به نظر می‌رسد این موضوع وارد فاز تازه‌ای شده است و در تازه‌ترین خبر، جهانگیر رحیمی، مدیرکل دفتر طراحی و تحلیل فرایندهای مالیاتی از شناسایی ۲۲۰ اینفلوئنسر اینستاگرامی براساس بند ذ تبصره ۶ بودجه در درگاه سازمان امور مالیاتی خبر داده و یادآور شده است که این افراد تا پایان تیرماه فرصت دارند نسبت به تسلیم اظهارنامه اقدام کنند. البته در ادامه قطعاً تعداد این اینفلوئنسرها افزایش می‌یابد. شاید برای شما هم جذاب باشد که بدانید درآمد اینفلوئنسرها در ایران چقدر است و حوزه فعالیت کدامیک از این فعالان شبکه‌های اجتماعی، بیشتر مورد توجه کاربران قرار دارد؟

این تعرفه‌های تبلیغاتی بی‌قاعده
عادل طالبی، دبیر انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی از نظر تعداد دنبال‌کننده، اینفلوئنسرها را به گروه‌های مگا، ماکرو، میکرو و نانو تقسیم می‌کند و می‌افزاید: معمولاً صفحاتی با بیش از کسب و کار اینترنتی یک میلیون فالوئر را مگا اینفلوئنسر محسوب می‌کنیم، اینفلوئنسرهایی با بیش از 100 هزار دنبال‌کننده را ماکرو، بین 10 تا 100 هزار را میکرو و کمتر از 10هزار دنبال‌کننده را نانو نام‌گذاری می‌کنیم.
به گفته وی، سنجه‌های مختلفی برای اعلام تعرفه‌های تبلیغاتی توسط این اینفلوئنسرها در نظر گرفته می‌شود که یکی از آنها را می‌توان تعداد فالوئرها دانست ولی این قاعده کلی نیست و اینفلوئنسرهایی با تعداد دنبال‌کننده کمتر از یک میلیون هم وجود دارند که بدون هیچ دلیل خاصی برای تبلیغ در یک پست اینستاگرامی، چند ده میلیون طلب می‌کنند. شاید این موضوع را بتوان با گوشی‌های پرچمدار برندهای مطرح تلفن همراه مانند اپل مقایسه کرد. با این که در ایران برای مالکیت این گوشی باید حتی بیش از چند برابر قیمت تمام شده و واقعی آن پرداخت کرد کسب و کار اینترنتی ولی بالاخره خریدار دارد، این اینفلوئنسرها هم بازار خود را دارند و بر سر تعرفه تبلیغاتی خود می‌مانند.

طالبی اعتقاد دارد تعرفه‌های تبلیغاتی اینفلوئنسرها تنها به تعداد فالوئر مربوط نمی‌شود و سنجه‌های دیگری همچون نرخ انگیجمنت(نرخ تعامل) نیز در این زمینه نقش آفرینی می‌کنند. نرخ تعامل اینستاگرام عددی است که نشان می دهد چقدر موفق شده‌ایم با مخاطبان پیج خود تعامل داشته باشیم و شامل فاکتورهایی مانند تعداد لایک، تعداد کامنت‌ها، ذخیره و اشتراک‌گذاری پست و سایر سنجه‌های پست‌های صفحات است. بالا بودن این عدد بدین معناست که صفحه و محتوای آن برای مخاطبانش جذاب بوده و وی را ترغیب کرده که با محتوا تعامل داشته باشد.
دبیر انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی می‌گوید: امسال به طور متوسط نسبت به سال قبل افزایش 80 تا 120درصدی تعرفه‌های تبلیغاتی در اینستاگرام را شاهد هستیم. به‌عنوان مثال سال گذشته تعرفه تبلیغات در یک پیج اینستاگرامی با حدود 50هزار دنبال‌کننده، 700هزار تومان بود ولی این رقم حالا به یک میلیون و 500هزار تومان برای هر استوری برای همان اینفلوئنسر رسیده است.
طالبی ادامه می‌دهد: هرچند گفته می‌شود اینفلوئنسرها درآمد ماهانه بین 300میلیون تا 2میلیارد تومان دارند ولی این ارقام به موارد مختلفی بستگی دارد به‌عنوان مثال در مناسبت‌هایی مانند روز دختر، روز زن، ولنتاین یا در روزهای منتهی به عید نوروز، میزان تقاضا برای تبلیغات بالا می‌رود. به این ترتیب تعداد پست‌ها یا استوری‌ها در یک روز بیش از قبل می‌شود و به موازات آن، درآمدهای تبلیغاتی اینفلوئنسرها نیز افزایش چشمگیری می‌یابد ولی در زمان‌هایی هم ممکن است درآمد بالایی نداشته باشند.
وی یادآور می‌شود: به طور کلی فعالان حوزه مد و لباس، سبک زندگی، آرایش، کودکان و غذا و رستوران تعرفه‌های تبلیغاتی بالاتری دارند تا جایی که حتی ما اینفلوئنسرهایی داریم که برای یک استوری 24ساعته، تا 90میلیون هم هزینه تبلیغات دریافت می‌کنند.

طالبی در پاسخ به این سؤال که اصولاً کسب و کارها بر چه اساسی پیج‌های اینستاگرامی را برای تبلیغات انتخاب می‌کنند، گفت: بسیاری، تنها به تعداد فالوئر و نرخ تعامل نگاه می‌کنند اما افراد خبره‌تر علاوه بر این موارد، جامعه هدف برایشان اهمیت زیادی دارد و به سنجه‌های کیفی هم توجه می‌کنند. برای این افراد تیپ و تعداد کامنت‌ها نیز اهمیت دارد به‌عنوان مثال اگر بخش عمده کامنت‌ها را ایموجی‌ها تشکیل بدهند این به معنای آن است که احتمالاً تعداد دنبال‌کننده‌های فیک یا بی‌کیفیت در این صفحه زیاد است پس به این پیج تبلیغات نمی‌دهند. ازسوی دیگر این افراد با خواندن کامنت‌ها وعکس پروفایل افرادی که کامنت گذاشته‌اند می‌توانند انتخاب درست تری داشته باشند، یعنی تلاش می‌کند تا متناسب با دنبال‌کننده‌ها و کامنت‌ها جامعه هدف را پیدا کنند، یعنی از نحوه تعامل مخاطب و اینفلوئنسر و نوع مخاطبان درمی یابند که این اینفلوئنسر برای تبلیغات آنها مناسب است یا خیر. همچنین ابزارهای حرفه‌ای برای ارزیابی صفحات وجود دارد که مخاطبان صفحات را ارزیابی می‌کنند و بر اساس آن، صفحات برای تبلیغات انتخاب می‌شوند. آنهایی هم که خودشان تخصصی در تحلیل و ارزیابی صفحات ندارند معمولاً به آژانس‌های نظارتی دیجیتال مارکتینگ که خودشان کار اجرا یا واسطه‌گری برای تبلیغات اینترنتی را انجام نمی‌دهند مراجعه می‌کنند. این نوع آژانس‌ها هم برای مشاوره و هم برای انتخاب اینفلوئنسرها و بسترهای تبلیغاتی، گزینه‌های مناسبی هستند.

غذا با درآمد میلیونی
اینفلوئنسرهای حوزه غذا و رستوران گردی هم جزو پردرآمدترین‌ها هستند. تعرفه تبلیغاتی اینفلوئنسرهای حوزه غذا که تنها با گشت و گذار در رستوران‌ها، کافی شاپ‌ها، فروشگاه‌های مواد غذایی، بستنی فروشی‌ها و. تولید محتوا می‌کنند هم متفاوت است. یک پیج که 1.4میلیون فالوئر دارد برای تبلیغ رستوران یا فروشگاه، پست و استوری را به‌صورت همزمان نمایش می‌دهد و هزینه یک پست با 10 اسلاید فیلم یک دقیقه‌ای به همراه یک استوری 15ثانیه‌ای 20میلیون تومان است. تعرفه هر استوری وی نیز 6میلیون تومان است هرچند بیشتر تبلیغات وی به‌صورت پست انجام می‌شود. با نگاهی به صفحه این اینفلوئنسر می‌بینیم که به طور متوسط روزانه 2 عدد پست تبلیغاتی قرار دارد و می‌توان تخمین زد که درآمد این اینفلوئنسر ماهانه از یک میلیارد تومان فراتر می‌رود.
یکی دیگر از اینفلوئنسرها که 1.8میلیون دنبال‌کننده دارد هم تنها به درخواست‌های تبلیغاتی پاسخ می‌دهد که حتماً یک فیلم از رستوران یا فروشگاه خود برای ادمین ارسال کنند وگرنه خبری از اعلام تعرفه نیست، اما جست‌و‌جوی ما نشان می‌دهد که وی روزانه به طور متوسط 3 پست تبلیغاتی دارد و البته بعضی روزها هم این تعداد به 4یا 5عدد هم می‌رسد البته حساب این پست‌ها از استوری‌هایش که حداقل 8میلیون تومان برای 3استوری حضور در محل طلب می‌کند متفاوت است و با این حساب می‌توان حدس زد که درآمد وی که حالا دیگر تبلیغاتش از مرزهای کشور هم فراتر رفته و به معرفی هتل‌ها، رستوران‌ها، تورلیدرها، آژانس‌های مسافرتی، کارهای اقامت و. در کشورهای دیگر از استانبول گرفته تا سنگاپور و بارسلونا می‌پردازد احتمالاً ماهانه به دو میلیارد تومان یا حتی بیشتر هم می‌رسد.

این بازار آنقدر جذاب شده که یکی دیگر از اینفلوئنسرهای حوزه غذا در اینستاگرام به‌صورت خانوادگی به این حوزه وارد شده‌اند و حالا دیگر برادر و خواهر وی نیز به عرصه تبلیغات اینستاگرامی وارد شده‌اند.جذابیت این بازار برای وی به حدی بوده که یک اپلیکیشن و سایت هم طراحی کرده است. وی که 2میلیون دنبال‌کننده دارد به درخواست ما برای بیان تعرفه تبلیغات، پاسخی نداد. هرچند برخی وی را یکی از پردرآمدترین اینفلوئنسرهای حوزه غذا می‌دانند ولی درمقابل، برخی دیگر می‌گویند ازآنجا که تعرفه‌های وی بالاتر از حد متعارف است نمی‌توان درآمدی بیش از 2میلیارد تومان برای وی متصور بود.

جالب اینجاست اینفلوئنسرهایی که در پیج‌های خود به آموزش غذا می‌پردازند و بعضاً آموزش‌هایشان از کیفیت بالایی هم برخوردار است، تعرفه نسبتاً پایین تری برای تبلیغات خود دارند، البته ذکر این نکته ضروری است که تعداد فالوئرهای آنها هم قابل مقایسه با رستوران گردها نیست. یکی از این اینفلوئنسرها با 360هزار فالوئر برای2استوری تعرفه 2.5میلیون تومانی قرار داده است و به طور متوسط هم روزانه 3 تبلیغ در استوری انجام می‌دهد. با این حساب می‌توان تخمین زد که این اینفلوئنسر درآمدی بالای 200میلیون تومان تنها ازطریق استوری خواهد داشت و هزینه پست‌های تبلیغاتی وی هم جداگانه است هرچند تعداد پست‌های تبلیغاتی وی کم است.

تعرفه تبلیغاتی یکی دیگر از پیج‌های آشپزی هم که بیشتر به‌صورت استوری تبلیغ می‌کند، 12میلیون تومان برای 5استوری است. برای این پیج که تقریباً روزانه یک معرفی دارد می‌توان درآمدی بالای 300میلیون تومان متصور بود. دسته‌ای از اینفلوئنسرها هم در زمینه سفر فعالیت دارند. یکی از آنها با 216هزار فالوئر برای استوری‌های سریالی 10میلیون تومان هزینه تبلیغاتی دریافت می‌کند. تعرفه تبلیغاتی یک اینفلوئنسر دیگر با یک میلیون دنبال‌کننده برای تک استوری 3میلیون، دو استوری 5.5میلیون، 3استوری 6.5میلیون و برای استوری‌های سریالی هم 9میلیون تومان است.

این خنده‌های 30میلیون تومانی
وقتی نوبت به طنز و سرگرمی می‌رسد با قیمت‌های مختلفی مواجه می‌شویم. هزینه تبلیغات یک اینفلوئنسر این حوزه با بیش از 19میلیون دنبال‌کننده برای استوری یک عکس 5میلیون تومان و برای استوری به‌صورت ویدیو 6میلیون تومان است، البته ماجرا به اینجا ختم نمی‌شود و اگر بخواهید وی با زبان طنز خود کالا یا خدمات تان را تبلیغ کند مجبورید هزینه‌اش را هم پرداخت کنید که این رقم به 15میلیون تومان می‌رسد. اگر هم برای ضبط این استوری 15ثانیه‌ای علاقه دارید که این فعال حوزه طنز در مجموعه شما حضور یابد، مجبورید 30میلیون تومان هزینه تبلیغات بپردازید. وی تقریباً هر روز تبلیغ دارد و بیشتر تبلیغات وی نیز بیش از یک استوری هستند.به نظر می‌رسد وی نیز درآمد قابل توجهی از محل تبلیغات اینستاگرامی خود دارد. اینفلوئنسر دیگر فعال در این حوزه با 630هزار دنبال‌کننده، برای هر استوری 850هزار تومان دریافت می‌کند و روزانه حداقل 3 کالا یا خدمات در این پیج معرفی می‌شود و ممکن است به یک کالا بیش از یک استوری اختصاص دهد. اگر وی روزانه 3تبلیغ تک استوری داشته باشد، حداقل درآمد وی در یک ماه حدود 100میلیون تومان یا بیشتر می‌شود. یک اینفلوئنسر دیگر با یک میلیون فالوئر برای هر استوری یک میلیون و 200هزار تومان و دیگری با 2.2میلیون دنبال‌کننده برای هر استوری 3میلیون تومان طلب می‌کند.

با گشت و‌گذاری در پیج‌های پوشاک نیز دریافتیم یک اینفلوئنسر این حوزه با 119هزار دنبال‌کننده برای 2استوری تبلیغاتی 3میلیون تومان، 3استوری رقم 4.5میلیون تومان و برای 6استوری هم 8.5میلیون تومان دریافت می‌کند. در صفحات روانشناسی و انگیزشی هم یک اینفلوئنسر با 429هزار دنبال‌کننده، برای هر استوری 6.5میلیون تومان دریافت می‌کند اما رصد ما نشان می‌دهد که وی هر روز تبلیغات انجام نمی‌دهد. صفحات سفر و گردشگری هم درآمد بالایی از محل تبلیغات اینستاگرامی خود دارند.

برش
​​​​​​​
رشد اینفلوئنسرها در سال 1400

طبق گزارش یک مرکز پژوهشی تعداد کاربران اینستاگرام از۲۴میلیون نفر در سال ۹۶ به ۴۸میلیون نفر در سال ۱۴۰۰ رسیده یعنی طی ۴سال رشد 2برابری داشته است. رشد فالوئر کاربران برتر شامل سلبریتی‌ها و اینفلوئنسرهای اینستاگرام هم نسبت به کاربران معمولی، افزایش قابل‌توجهی داشته است.
مقایسه آمار این مرکز در سال ۹۹ و ۱۴۰۰ نشان می‌دهد تعداد کل کاربران اینستاگرام از ۴۷میلیون به ۴۸میلیون نفر افزایش یافته است. همچنین تعداد کاربرانی که یک‌هزار و بیش از یک‌هزار دنبال‌کننده دارند از ۶۰۰کاربر در سال ۹۹ به یک‌هزار کاربر در سال ۱۴۰۰ رسیده است. در این بازه زمانی، تعداد کاربران پرفالوئر نیز افزایش یافته و می‌توان نتیجه گرفت کاربران جدید اغلب به‌ دنبال پیگیری صفحات جذاب و کاربران پرفالوئر هستند و حتی برای خرید از پیج‌های فروش وارد این اپ شده‌اند و به‌ دنبال تولید محتوا و ارتباط‌‌‌گیری با کاربران دیگر و تأثیرگذاری بر سایر کاربران نیستند. همچنین طبق این آمار، کاربران اینستاگرام در سال 1400 حدود یک میلیارد پست اینستاگرامی منتشر کرده‌اند کـه در قیـاس بـا تلگـرام و توئیتر رقـم قابل‌توجهی اسـت.
از سوی دیگر اینستاگرام سبب حذف هزینه‌هایی مانند اجاره مغازه یا فروشگاه، سرمایه‌گذاری کلان ابتدای کار و حتی حذف هزینه سربار شده‌ است و بررسی‌های مرکز پژوهشی «بتا» نشان می‌دهد در سال 99 بیش از یک‌ میلیون و ۷۰۰هزار کسب‌وکار در اینستاگرام فعالیت داشته‌اند. از این رقم، حداقل ۲۰۰هزار کسب‌وکار بزرگ و متوسط و ۵۰۰هزار کسب‌وکار استانی و بومی فعالیت دارند که هر کدام منبع درآمد ماهانه یک یا چند نفرهستند. در این بین یک میلیون صفحه هم در اینستاگرام وجود دارد که درآمد حداقلی دارند.

رویداد نقشه فرصت های کسب و کار شهر مشهد برگزار شد

رویداد نقشه فرصتهای کسب و کار شهر مشهد با مشارکت معاونت برنامه ریزی و توسعه سرمایه های انسانی برگزار شد.

به گزارش شهرآرانیوز، در این رویداد که صبح امروز در محل زیست پارک برگزار شد، ابتدا محمد جواد مشیری، مدیر عامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده‌های کشاورزی نسبت به تشریح فعالیت‌های سازمان و ظرفیت‌های درآمدی پایا پرداخت.

مشیری در ادامه گفت: شهر مقّدس مشهد دارای ظرفیت‌های درآمدی ویژه از قبیل زیارت، گردشگری، سلامت، همجواری با سه کشور به عنوان هاب منطقه می‌باشد که باید از این ظرفیت‌ها استفاده مطلوب شود و مدیریت مطلوب این ظرفیت‌ها منتج به درآمد پایدار شهری و مزیت رقابتی ویژه خواهد شد.

مدیر عامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده‌های کشاورزی گفت: این رویداد باعث اتصال نیاز‌ها به فرصت‌های کسب و کار و توزیع مناسب فرصت‌ها برای پاسخ بهینه کارآمد و اثر بخش به این نیاز‌ها در محدوده شهر می‌گردد.
مشیری در پایان باذکر چند مثال عنوان کرد: تمرکز این سازمان به دارایی‌های نامشهود شهر به عنوان مزیت رقابتی پایدار و شناسایی فرصت‌های درآمدی جدید خواهد شد.

در ادامه این رویداد مهدی یاراحمدی مدیر کل دفتر نوسازی و تحول سازمانی شهرداری مشهد گفت: هدف از برگزاری این رویداد‌ها همفکری و استفاده از خرد جمعی است.
وی گفت: کسب درآمد‌های پایا و استفاده از ثروت انباشته شده و نهایتاً دستیابی به اقتصادی پویا، مولد و زاینده از برنامه‌های مدیریت شهری است.

یار احمدی در ادامه گفت: شناسایی فرصت‌های جدید از اولویت‌های مدیریت شهری می‌باشد و با مشارکت سرمایه‌های انسانی خلاق و نوآور امکان پذیر است.
در پایان رویداد پرسش و پاسخ با مدیرعامل و معاونان سازمان برگزار شد و به سوالات مدعوین در خصوص ظرفیت‌های سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده‌های کشاورزی پاسخ لازم ارائه گردید.

وبسایت بهتر است یا پیج اینستاگرام؟

بوسیله بخش تحریریه در تیر 30, 1401

تعداد فزاینده ای از صاحبان کسب و کار اکنون مشتاق هستند تا تعادل مناسب بین هدایت مشتریان به سایت خود و آوردن افراد به اکانت های اینستاگرام خود بیابند. هر دو کانال می توانند کاربران را با پاسخ ها و راه حل ها درگیر کنند. اگر بخواهید فقط یکی را انتخاب کنید، واقعاً کدام گزینه برای تجارت شما بهتر است؛ سایت یا اینستاگرام؟!

من صاحبان مشاغل کوچک زیادی را می شناسم که ترجیح می دهند به طور کلی از سایت ها چشم پوشی کنند و از اکانت اینستاگرام خود صرفاً در جای خود استفاده کنند.

اینستاگرام به سرعت در حال تبدیل شدن به بهترین مکان برای فروش آنلاین محصولات است. اینستاگرام با بیش از یک میلیارد کاربر فعال ماهانه، فرصت های بزرگی را برای برندها برای یافتن مشتریان جدید و دیده شدن محصولاتشان باز کرده است.

ممکن است وسوسه انگیز به نظر برسد، اما رویاهای سایت خود را از دست ندهید. وب‌ سایت‌ ها عالی هستند زیرا به عنوان مرکزی برای همه مواردی که کسب و کار شما پوشش می‌دهد در نظر گرفته می‌شوند.

اینستاگرام مارکتینگ چیست؟

اینستاگرام مارکتینگ به نوعی بازاریابی کسب و کار اینترنتی اینترنتی گفته می شود که تبلیغ یک برند را در اینستاگرام انجام می دهد. اینستاگرام به برندها کمک می کند که مخاطبان بسیاری داشته باشند که این خود باعث افزایش فروش و آگاهی از برندهای مختلف می شود.

“برای انجام خدمات اینستاگرام خود همین حالا با دارکوب تماس بگیرید”

طراحی سایت فروشگاهی

آیا برای ساخت سایت فروشگاهی با سئو خوب برای کسب و کار خود آماده اید؟ اگر می‌خواهید یک وب‌ سایت حرفه‌ای خیره‌کننده با استراتژی دیجیتال مارکتینگ و خدمات سئو سایت، داشته باشید، باید فروشگاه اینترنتی خود را در بستر سایت راه اندازی کنید.

به طور متوسط، یک فرد 12 درصد از کل زندگی خود را در اینترنت می گذراند. اما مزایا و معایب هر دو چیست؟ کدام را باید در نظر بگیرید؟ بیایید سایت را با اینستاگرام مقایسه کنیم.

سایت ها امکانات را گسترش داده اند و میلیون ها فرصت و ایده را در اختیار افراد قرار داده اند. وب‌ سایت‌ ها می‌توانند کار یک فرد، یک کسب‌وکار یا سازمان‌های دیگر باشند و معمولاً به موضوع یا هدف خاصی اختصاص دارند.

مزایای طراحی سایت

1. شما هویت آنلاین خود را کنترل می کنید

اگر وب‌ سایت خود را بسازید، مطمئن خواهید شد که برند و پیام‌های شما همیشه می‌درخشند. همچنین، بسیاری از کسب‌وکارهای دیگر که به دنبال استفاده از محصولات یا خدمات شما هستند، به راحتی شما را پیدا خواهند کرد.

1. ایجاد یک سایت با کیفیت حرفه ای، ساده ترین کار است

مطابق آمار، وردپرس بیش از یک سوم وب را در اختیار دارد. می‌توانید قالب های وردپرس را خریداری کنید که از همان ابتدا عالی به نظر می‌رسند، و این پلتفرم تعداد زیادی از توسعه‌دهنده و طراح دارد که وب‌ سایت‌ های بسیار توانمند و زیبا را ایجاد می‌کنند.

1. مشتریان بیشتر به شما اعتماد می کنند

به خصوص مشتریانی که تحقیقات خود را انجام می دهند با دیدن سایت شما بیشتر به شما اعتماد می کنند. اگر وب‌ سایتی دارید، کسب‌وکار شما واقعی‌تر به نظر می‌رسد، حتی اگر فقط یک صفحه فرود ساده با خلاصه‌ای سریع از کارهایی که انجام می‌دهید داشته باشید.

1. می توانید در موتورهای جستجو مانند گوگل، رتبه اول ظاهر شوید

یک مطالعه در سال 2020 نشان می دهد که بیش از 28٪ از افرادی که در گوگل جستجو می کنند، بر روی اولین پیوند کلیک می کنند و بیش از نیمی از آنها از بین سه مورد اول انتخاب می کنند.

1. یک سایت می تواند از کارهای سخت دیگری که قبلا انجام داده اید استفاده کند

می‌توانید از وب‌ سایت خود برای ارائه مدرک اجتماعی به مشتریان استفاده کنید: با افتخار اعلام کنید که با صدها بررسی، بیش از 4.5 ستاره کسب کرده‌اید. یا با بهترین مشتریان خود تماس بگیرید تا نظرات خود را دریافت کنید.

معایب داشتن سایت

1. شما باید هزینه آن را بپردازید.

شما باید یک دامنه بخرید که یک آدرس وب مانند example.com است. شما باید برای هاستینگ هزینه کنید، یعنی مکانی برای ذخیره آنلاین محتوای شما.